Ziele

Ziele geben an, auf welcher Dimension ein messbarer Fortschritt in einem festgelegten Zeitraum erreicht werden soll. Ihre Bedeutung zur Erreichung von Absichten wird durch die "Gewichtung" deutlich. Der Erfolg ihrer Umsetzung wird durch Maßnahmen erreicht. Ihr Fortschritt wird laufend vom Verantwortlichen aktualisiert.

• Ziele beantworten die Frage, was, wann in welcher Ausprägung erreicht werden soll.

• Nehmen Sie in der Formulierung die Zielerreichung vorweg (siehe Beispiel).

• Achten Sie auf spezifische und messbare Ziele.

• Der Zeithorizont liegt typischerweise zwischen 3 und 12 Monaten.

Beispiele

• Bis zum 30.06.2021 haben wir den Materialausschuss um 15% gesenkt.

• Bis zum 30.09.2021 haben wir 250 neue Kunden akquiriert.

• Bis zum 15.07.2021 haben wir den Umsatz mit der Produktlinie XYZ von 3,5 Mio EUR auf 5,5 Mio. EUR gesteigert.

• Bis zum 31.12.2021 haben wir die Durchlaufzeit im Werk 2 um 10 Tage reduziert.

• Bis zum 30.03.2022 haben wir die Anzahl der Produkte mit einem Jahresumsatz kleiner 5.000 EUR von 130 auf 20 reduziert.

Anleitung

• Nutzen Sie "Name / Bezeichnung" und "Erläuterung", um Ziele zu benennen und für die Mitglieder Ihrer Organisation zu erläutern.

• Unter "Metrik" legen Sie fest, ob Sie den Fortschritt in Prozent (%), in absoluten Größen (Absolut (Zahl)) oder als erreicht vs. nicht erreicht (Erreicht (Ja/Nein)) festhalten möchten.

• Auf die "Metrik" bezieht sich sowohl der "Startwert" als auch der "Zielwert" . Ein Ja/Nein Fortschritt wird direkt mit einem "Startwert" von 0 und einem "Zielwert" von 1 eingetragen.

• Sie können ein "Planbudget" in Euro für Ziele festlegen. Keine Festlegung bedeutet ein "Planbudget" von 0 Euro.

• Tragen Sie eine "Fälligkeit" ein, welche in der Zukunft liegt.

• "Verantwortlich" benennt den Hauptverantwortungsträger aus Ihrer Organisation.